Unsere Kunden

„Bei der Einführung von SAP S/4HANA im Rahmen eines Greenfield Ansatzes hat Braun & Coesfeld Consulting in unserem Projekt die Rolle des externen Projektmanagers besetzt. Dabei hat uns das Beratungshaus durch eine enorme Expertise in der Leitung und Organisation komplexer Strukturen, der Steuerung externer Dienstleister sowie mit tiefergehendem SAP S/4 Wissen überzeugt. In der sehr wichtigen Funktion des Projektmanagers hat Braun & Coesfeld Consulting im Projektverlauf – von der Planung und Konzeption bis zur Test-Phase – gewinnbringend unterstützt und zum Projekterfolg erheblich beigetragen.

Besonders hat mich beeindruckt, dass man sich innerhalb kürzester Zeit in die internen Geschäftsprozesse eingearbeitet hat und auch in puncto Führung fordernd, aber dennoch fachlich und professionell immer den richtigen Ton traf. Die Arbeitsweise war extrem fokussiert, ist immer zu 100% verbindlich und man identifizierte sich in hohem Maße mit den Zielen des Projektes. Sämtliche Arbeiten wurden stets effektiv, termin- und budgetgerecht und präzise erledigt. Ich danke Braun & Coesfeld Consulting für die Unterstützung und wünsche für die nächsten Projekte bei anderen Kunden weiterhin viel Erfolg.“ 

„Bei der Einführung eines neuen ERP Systems haben wir uns für die Expertise von Braun & Coesfeld Consulting entschieden. Anfänglich mit der Entscheidung einen Solution Architect zu benötigen, waren wir mit der Arbeit so zufrieden, dass wir das Engagement ausgeweitet und Braun & Coesfeld Consulting auch als externen Projektleiter bzw. Projektmanager beauftragt haben. Dadurch konnten wir sicherstellen, dass das Projekt methodisch und fachlich professionell bis zur Go-Live Fähigkeit betreut wird.

Durch die langjährige Erfahrung und das dadurch erlangte Wissen, was ein ERP System leisten sollte, waren wir mit Braun & Coesfeld Consulting in der Lage ein verbessertes ERP System mit den entsprechenden Prozessabläufen zu definieren. Die Herangehensweise und der Umgang im Projekt wurden immer mit der uns wichtigen Menschlichkeit geführt, jedoch auch fordernd und zielführend.
Wir bedanken uns bei Braun & Coesfeld Consulting für die Unterstützung und wünschen für die Zukunft weiterhin viel Erfolg!“

„Im Rahmen des Projekts wurde eine umfassende SAP S/4HANA-Implementierung in allen Bereichen durchgeführt. Das Ziel des Projekts war es, die bestehende Systemlandschaft abzulösen, Geschäftsprozesse zu optimieren und eine höhere Effizienz in unseren operativen Abläufen zu erreichen.

Die Zusammenarbeit mit der Firma Braun & Coesfeld Consulting hat uns von Beginn an überzeugt. Im Rahmen der Einführung von SAP S/4HANA wurden die Rollen Solution Architekt und Solution Expert, von der ersten Auswahl der Anbieter bis hin zur erfolgreichen Einführung von Braun & Coesfeld Consulting besetzt.
Die Berater haben sich in kürzester Zeit in unsere komplexen Geschäftsprozesse eingearbeitet und agierten dabei stets wie Mitglieder unseres Teams mit vollem Fokus auf unseren Unternehmenserfolg. Die fachliche Expertise, gepaart mit einer strukturierten und professionellen Arbeitsweise, brachte uns zielgerichtet voran. Dabei zeigten sie ein tiefes Verständnis für die besonderen Herausforderungen des Mittelstands und unterstützten uns bei der Umsetzung notwendiger Prozessveränderungen.
Mit höchstem Engagement und Verlässlichkeit hat Braun & Coesfeld Consulting dafür gesorgt, dass unser ERP-Betrieb organisatorisch optimal abgesichert und die Strukturen vereinfacht wurden. Besonders hervorzuheben ist dabei, dass auch in schwierigen Situationen zwischen SAP-Anbieter, Dienstleister und unserem Unternehmen neutral vermittelt wurde. Die ehrliche und sympathische Arbeitsweise der Berater auf Augenhöhe wurde allseits geschätzt.

Wir danken Braun & Coesfeld Consulting als starken Partner, der uns erfolgreich durch die digitale Transformation begleitet hat, und freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit und weitere Projekte.“